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更新时间  2021-09-14 02:43 阅读

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  制造业迈向智能工厂生产切忌一刀切;就目前国内整体制造业格局并非全部适应数字化、智能化的改造。每个行业由于具备行业现在企业都在讲工业4.0的概念,设备的自动化只是其中之一,还包括生产的透明化,订单、产品开发、生产、物流配送的状态在信息系统中有所反映,以及物流智能化,按生产指定信息,管理移动化,能够实现异地监测管理,以及基于大数据来进行决策。目前国内家电、汽车、油田在迈进工业4.0进程中颇为积极,但是由于每个行业都具备行业特性,在规划智能工厂生产,还需有的放矢。

  在制造业转型升级过程中,传统制造企业将越来越直接面对市场和消费者,其生产过程也与市场和消费者结合得越来越紧密。未来的制造业企业,面对的是互联网时代成长起来的“互联网原住民”消费者,面对的是更高水平竞争。高度个性化的生产,向传统的制造业企业管理思维提出了挑战。迈向我国制造2025关键在于创新驱动;新的市场环境特点需要管理思维的创新。十八届三中全会提出,使市场在资源配置中起决定性作用。

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  另外,由于高投入高产出的模式非常适合汽车产业,这也是汽车产业不可缺席工业4.0与“我国制造2025”的理由之一。在突破口选择方面,汽车具有产业规模大、带动效应强、涉及产业多、影响范围广、产品数量众、质量要求高、需求多元化、资源技术资金人才密集等特点,作为制造业的“集大成者”,汽车是工业4.0与《我国制造2025》的佳载体,理应成为佳切入点。制造业迈向智能工厂生产切忌一刀切;汽车生产在走进工业4.0困难的地方就是:大批量、高质量、高水平地生产汽车产品,又是一切新的工艺、新技术的载体。从有汽车工业以来,世界上所有新的生产方式、新的技术都首先应用在汽车上。

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